Le présent article essaie d’aborder la question lancinante à savoir : Dans quelle mesure le contrôle de gestion pourrait-il devenir un levier de la réussite de pilotage de la performance publique ? Pour y répondre, un corpus de modèles théorique a été mobilisé pour dissiper l’ambiguïté qui plane sur le rôle du contrôle de gestion dans le pilotage de la performance publique.
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Author Name: NAFZAOUI Mohamed Achraf; BENFAIDA Zouhair
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Keywords: Performance ; contrôle de gestion ; management ; nouvelle gestion publique ; modèle
ISSN: 2726-5889
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EOI/DOI: 10.5281/zenodo.6301406
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